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導讀:MBA對于大多數人來(lái)講是進(jìn)入知名企業(yè)的入場(chǎng)券,或是突破職場(chǎng)瓶頸的魔法棒,亦或是一部分人希望通過(guò)2-3年的MBA課程學(xué)習能夠在短期的時(shí)間內進(jìn)駐管理層。
MBA對于大多數人來(lái)講是進(jìn)入知名企業(yè)的入場(chǎng)券,或是突破職場(chǎng)瓶頸的魔法棒,亦或是一部分人希望通過(guò)2-3年的MBA課程學(xué)習能夠在短期的時(shí)間內進(jìn)駐管理層。毫無(wú)疑問(wèn),如今的MBA越來(lái)越火熱,這與社會(huì )的需求與知名企業(yè)的重視密切相關(guān),那么為什么諸如渣打銀行一類(lèi)的名企會(huì )如此的看重MBA呢?
孔子的一句“與善人居,如入芷蘭之室,久而不聞其香,則與之化矣;與惡人居,如入鮑魚(yú)之肆,久而不聞其臭,亦與之化矣。 ”充分闡明了環(huán)境對人的重要性。的確,優(yōu)秀總是吸引優(yōu)秀的,一如名校的MBA圈子,在這個(gè)圈子里,幾乎沒(méi)有平庸之輩,一群有思想的人聚集在這里,他們或是叱咤商場(chǎng)的精英,或是不甘居于人后的青年,一次次的案例討論,無(wú)數次的思想碰撞,使他們的眼界愈發(fā)開(kāi)闊,思想愈發(fā)深邃。2-3年的專(zhuān)業(yè)指導,課程培訓,讓原本優(yōu)秀的他們更多了幾分沉穩與機智,變得更加優(yōu)秀。
一滴水只有放在大海里才不會(huì )干涸,一個(gè)人要想實(shí)現個(gè)人價(jià)值的最大化,只有融入團隊,與團隊一起奮斗。這是一個(gè)講求團隊精神的時(shí)代,一個(gè)人是否具有團隊意識,是否能與他人很好的合作,幾乎成為進(jìn)入名企的重要考核標準,而MBA的畢業(yè)生無(wú)疑是一群極具團隊精神的人。因為在MBA的課程培訓中,MBA的學(xué)生有無(wú)數次的機會(huì )和不同的人組成團隊,一次次的案例討論,他們會(huì )發(fā)現有的人很固執,有的人很討厭,但是事情還要做,在自己隊員的屁股被人踢的時(shí)候他們一定要第一時(shí)間就站出來(lái)反擊,因為一個(gè)團隊只會(huì )有一個(gè)成績(jì),為了自己能夠活下去就必須顧及團隊里所有人的生死,MBA可以給學(xué)員一個(gè)在短時(shí)間內和各種各樣不同的人組成團隊的機會(huì )。這也使得MBA畢業(yè)生在以后的工作無(wú)論要和怎樣的人合作,多數情況下都可以找到原型,因為他們只需要回憶一下當初是怎么和各色人共事的,就會(huì )知道該怎么做。
目前來(lái)看, MBA受雇主的關(guān)注程度還是比較高的,據渣打銀行中國人才發(fā)展高級經(jīng)理曹晶說(shuō),他們在進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選的時(shí)候,尤其會(huì )看候選人最近的工作經(jīng)歷和教育背景,而MBA的學(xué)歷和經(jīng)歷會(huì )是一個(gè)突出的加分項。除此之外,MBA和EMBA是渣打銀行培養人才的一個(gè)很重要的方式,根據員工的職業(yè)發(fā)展規劃和崗位需求,如果我們覺(jué)得讀MBA可以快速達到目標的話(huà),公司也會(huì )建議員工去讀。其實(shí)能考上名校的MBA本身就代表著(zhù)一個(gè)人的能力,再經(jīng)過(guò)2-3年的培訓,只會(huì )使得一個(gè)原本優(yōu)秀的人更加優(yōu)秀,也難怪連渣打銀行這類(lèi)的大公司都如此重視MBA了。