MBA管理三大基本知識點(diǎn) 你知道它的重要性嗎？

          現如今越來(lái)越多的人選擇就讀MBA，讓自己的職位更上一層樓。但MBA管理的三大基本知識點(diǎn)你知道它的重要性嗎？

　　1、MBA人才培養的重要意義

　?。?）MBA人才培養是市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的需要，是培養高層次企業(yè)經(jīng)營(yíng)人才的搖籃。

　?。?）MBA人才培養在發(fā)達國家具有悠久的歷史，實(shí)踐證明了這些人才對企業(yè)管理的巨大貢獻。

　?。?）MBA人才培養的是通才教育，具有普遍適用性和強大生命力。

　?。?）中國發(fā)展需要MBA人才。

　　2、MBA與其他研究生的區別

　?。?）突出強調培養高層次、務(wù)實(shí)型、綜合型企業(yè)商務(wù)管理人才。

　?。?）書(shū)齋中也能培養出企業(yè)家。亞洲城市大學(xué)：MBA管理的基本知識點(diǎn)

　　3、基于MBA素質(zhì)特征的定位

　?。?）分析表達能力

　　這方面的能力在任何時(shí)候都不要自己通過(guò)直述性的素求方式表現。如果你回答問(wèn)題簡(jiǎn)潔明了，切中要點(diǎn)，分析問(wèn)題層次清晰、有深度，這方面的能力會(huì )自然體現出來(lái)的。所以，這方面的能力是面試時(shí)最容易被面試官識別判斷的，應完全留給面試官檢驗，必要時(shí)，可以對這方面的能力表示一下自謙，但總的來(lái)說(shuō)以自然表現為最好。

　?。?）領(lǐng)導的管理能力

　　這方面的能力最集中的表現是你是否已經(jīng)成為領(lǐng)導者或是管理者，如果是，一定要突出強調自己處于領(lǐng)導者或管理者職位，并在這個(gè)職位上表現出來(lái)了領(lǐng)導才能，這是MBA特征要求中極重要的方面。如果你從沒(méi)擔當過(guò)領(lǐng)導者管理者角色，不要吹噓自己，沒(méi)當過(guò)領(lǐng)導的和真正當過(guò)領(lǐng)導的人還是有顯著(zhù)區別的，面試官也有辦法、有能力鑒別，這時(shí)誠為上策。還有其他辦法可以表現自己的管理能力。比如：在學(xué)生時(shí)期當班長(cháng)；是課外活動(dòng)和興趣小組的倡導者和組織者；在工作中是項目小組的核心；是朋友圈中的核心；在團隊中發(fā)揮主導作用等等，都是表現自己領(lǐng)導管理能力的有效途徑，只要認真領(lǐng)悟和挖掘，展示領(lǐng)導管理能力的途徑還是很多的。

　?。?）自信和勤奮

　　自信心十分重要，但一般也不要直接談?wù)撟约鹤孕?。因為是否自信，面史官僅通過(guò)對你的直覺(jué)就可以大致掌握。但可以技巧性地表現自信的其他層面，如樂(lè )觀(guān)、積極向上的形象和態(tài)度，有成功的自豪感，對自己的某些方面信心十足等。要著(zhù)力刻畫(huà)自己勤奮、敬業(yè)、堅韌不拔和對事業(yè)執著(zhù)的形象，這些特征不容易通過(guò)直覺(jué)識別，但易于用生動(dòng)的事例說(shuō)明。、

　?。?）個(gè)性和氣質(zhì)

　　氣質(zhì)如何，更多地是一種感覺(jué)。個(gè)性方面，大多數的特征是可以通過(guò)直接的訴求說(shuō)明，如意志力、堅定性、正義感、熱情奔放、風(fēng)險意識和對困難的態(tài)度等，在個(gè)人表現上有相當大的空間，可通過(guò)語(yǔ)言或實(shí)例來(lái)傳達正面的信息。

　?。?）智商和眼界

　　智商用直覺(jué)是不容易檢驗的，所以也有較大的表現空間，但直接說(shuō)自己智商高也不符合中國的文化環(huán)境?？赏ㄟ^(guò)引述和實(shí)證說(shuō)明，如：學(xué)生時(shí)代獲得的優(yōu)異成績(jì)、重要獎勵；學(xué)習、工作、生活中的創(chuàng )造性活動(dòng)；幽默感和豐厚學(xué)識等。

　　眼界通過(guò)你對事物或事件的分析所處的高度和深度來(lái)體現。眼界建立在知識的廣泛性和智力的獨創(chuàng )性以及廣闊的胸襟等等的基礎上，沒(méi)有實(shí)力是無(wú)法展示的。因此，眼界是一種很高的要求，不可試圖用技巧證明自己的眼界很高，眼界只能用實(shí)力證明，偽裝不得。

　?。?）自我激勵

　　要說(shuō)明自己能夠自我激勵并不困難。個(gè)人具有的遠大目標，對個(gè)人目標的明確程度和信奉及執著(zhù)程度，渴望新的挑戰，強烈的求知欲望，獨立解決困難的能力等，都能體現出自己的高度自我激勵特點(diǎn)。

　　經(jīng)濟周期也稱(chēng)商業(yè)周期、景氣循環(huán)，它是指經(jīng)濟運行中周期性出現的經(jīng)濟擴張與經(jīng)濟緊縮交替更迭、循環(huán)反復的一種現象，是國民總產(chǎn)出、總收入和總就業(yè)的波動(dòng)。
　　產(chǎn)業(yè)集群是指在特定區域中，具有競爭與合作關(guān)系，且在地理上集中，有交互關(guān)聯(lián)性的企業(yè)、專(zhuān)業(yè)化供應商、服務(wù)供應商、金融機構、相關(guān)產(chǎn)業(yè)的廠(chǎng)商及其他相關(guān)機構等組成的群體。不同產(chǎn)業(yè)集群的縱深程度和復雜性相異。產(chǎn)業(yè)集群代表著(zhù)介于市場(chǎng)和等級制之間的一種新的空間經(jīng)濟組織形式。

　　核心競爭力的概念是1990年美國密歇根大學(xué)商學(xué)院教授普拉哈德和倫敦商學(xué)院教授加里哈默爾在其合著(zhù)的《公司核心競爭力》一書(shū)中首先提出來(lái)的。他們對核心競爭力的定義是：“在一個(gè)組織內部經(jīng)過(guò)整合了的知識和技能，尤其是關(guān)于怎樣協(xié)調多種生產(chǎn)技能和整合不同技術(shù)的知識和技能。”從與產(chǎn)品或服務(wù)的關(guān)系角度來(lái)看，核心競爭力實(shí)際上是隱含在公司核心產(chǎn)品或服務(wù)里面的知識和技能，或者知識和技能的集合體。