第五次全國金融工作會(huì )議召開(kāi)前夕,銀監會(huì )副主席王兆星、證監會(huì )副主席姜洋、保監會(huì )副主席陳文輝等“三會(huì )”金融高層相繼接受新華社記者專(zhuān)訪(fǎng),就各自領(lǐng)域的金融監管與發(fā)展情況進(jìn)行吹風(fēng)。
他們的表態(tài),也透露出下半年金融監管的思路和動(dòng)向。經(jīng)濟觀(guān)察網(wǎng)通過(guò)整理三位副主席的專(zhuān)訪(fǎng)發(fā)現,他們的主要談及了金融監管動(dòng)向、金融風(fēng)險防范以及金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟三方面內容。這或許昭示即將召開(kāi)的金融工作會(huì )議會(huì )涵蓋上述三方面內容。
銀監會(huì )王兆星:銀行業(yè)運行穩健,風(fēng)險總體可控
銀監會(huì )副主席王兆星在專(zhuān)訪(fǎng)中表示黨的十八大以來(lái),全國銀行業(yè)系統以深化供給側結構性改革為主線(xiàn),把防控金融風(fēng)險放到更加重要的位置,改革、發(fā)展和監管各項工作有序推進(jìn),銀行業(yè)保持了穩健運行。
2017年5月末,我國銀行業(yè)金融機構資產(chǎn)總額233萬(wàn)億元,商業(yè)銀行不良貸款率1.86%,資產(chǎn)質(zhì)量和流動(dòng)性基本穩定,資本和撥備較為充足,盈利水平和風(fēng)險抵御能力均處于國際同業(yè)較好水平。同時(shí),我國銀行業(yè)的國際影響力也逐步提升,目前有126家中資銀行進(jìn)入按一級資本排名的全球銀行1000強,工、農、中、建四家大型商業(yè)銀行連續多年位居前十。
王兆星還肯定目前銀行業(yè)風(fēng)險總體可控,服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟能力增強,但仍有部分高杠桿企業(yè)貸款違約上升,跨市場(chǎng)、跨行業(yè)的交叉性金融活動(dòng)增多,利率、匯率市場(chǎng)化過(guò)程中金融市場(chǎng)波動(dòng)有所加大,違規和不審慎經(jīng)營(yíng)行為也時(shí)有發(fā)生。不過(guò)風(fēng)險防控工作也取得了積極進(jìn)展。一是商業(yè)銀行業(yè)務(wù)結構趨于優(yōu)化,同業(yè)業(yè)務(wù)規??傮w收縮,投向實(shí)體經(jīng)濟的傳統信貸主業(yè)保持了較快增長(cháng),特別是加大了對國家重大項目建設和新經(jīng)濟新動(dòng)能的支持力度。二是各類(lèi)風(fēng)險正在逐步得到控制和化解,不良貸款處置力度加大,部分銀行的資產(chǎn)負債期限錯配程度有所緩解。三是金融市場(chǎng)亂象得到遏制,市場(chǎng)競爭更加理性,經(jīng)營(yíng)行為更加規范,非法集資案件數量明顯下降。“但我們也清醒地認識到,當前風(fēng)險防控形勢依然復雜嚴峻,加強監管必須持續用力,久久為功,確保‘不忽視一個(gè)風(fēng)險,不放過(guò)一個(gè)隱患’。”
王兆星表示,近年來(lái),銀監會(huì )推動(dòng)銀行業(yè)圍繞“三去一降一補”,不斷優(yōu)化金融資源配置,改善信貸有效供給,切實(shí)滿(mǎn)足實(shí)體經(jīng)濟融資需求。一是穩妥有序去產(chǎn)能。目前,全國共組建債委會(huì )超過(guò)1.2萬(wàn)家。二是積極支持去庫存。截至5月末,保障性安居工程貸款余額3.7萬(wàn)億元,同比增長(cháng)45.5%。三是穩步推進(jìn)去杠桿。目前各家銀行已與超過(guò)50家企業(yè)簽署債轉股框架協(xié)議,簽約金額逾7000億元。四是有效推進(jìn)降成本。五是精準助力補短板。截至5月末,小微企業(yè)貸款余額28萬(wàn)億元,同比增長(cháng)14.9%;涉農貸款余額達29.6萬(wàn)億元,較2012年年末增幅超過(guò)40%。
十八屆三中全會(huì )對全面深化改革作了全面部署,明確了完善金融市場(chǎng)體系的金融改革方向。王兆星表示銀行業(yè)系統緊扣重點(diǎn)改革任務(wù),積極推動(dòng)各項部署落地實(shí)施。一是擴大對內開(kāi)放,提升銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)活力。目前,消費金融公司試點(diǎn)已推廣至全國,民營(yíng)銀行步入常態(tài)化發(fā)展階段,已有15家民營(yíng)銀行獲準開(kāi)業(yè)。二是擴大對外開(kāi)放,提升銀行業(yè)國際化水平。三是完善普惠金融服務(wù)體系。目前,五家大型商業(yè)銀行均已在總行層面宣布掛牌普惠金融事業(yè)部。四是推動(dòng)投貸聯(lián)動(dòng)等模式探索。五是強化公司治理改革。深入推進(jìn)政策性銀行改革和農村信用社產(chǎn)權改革,四家金融資產(chǎn)管理公司股份制改革全面完成,郵儲銀行在香港掛牌上市。
證監會(huì )副主席姜洋:資本市場(chǎng)進(jìn)入嚴監管時(shí)代
證監會(huì )副主席姜洋在專(zhuān)訪(fǎng)中表示,首先,2017年資本市場(chǎng)直接融資功能增強。一是實(shí)現新股發(fā)行常態(tài)化。今年上半年,225家企業(yè)通過(guò)IPO審核,237家企業(yè)完成IPO發(fā)行,融資1166.46億元,同比分別增長(cháng)106%、259%和192%。二是發(fā)展固定收益產(chǎn)品。今年前5個(gè)月,股債結合產(chǎn)品、資產(chǎn)支持證券分別發(fā)行529億元和2541億元,同比增長(cháng)164%和166%。此外,新三板掛牌公司今年上半年融資627億元。全國40家區域性股權市場(chǎng)累計為企業(yè)實(shí)現各類(lèi)融資8158億元。
其次,助力供給側結構性改革取得積極成效。一是積極支持上市公司并購重組,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉型升級。2016年至今年上半年,境內上市公司并購交易金額達3.21萬(wàn)億元,居世界第二。二是支持創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新,培育發(fā)展新動(dòng)力。2016年以來(lái)新上市和IPO在審企業(yè)中,四分之三以上屬于國家級高新技術(shù)企業(yè)。截至2017年5月底,累計發(fā)行11單創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)債券,融資金額16.72億元。三是服務(wù)國家脫貧攻堅戰略。截至今年6月底,貧困地區已有5家企業(yè)通過(guò)綠色通道成功發(fā)行上市,18家企業(yè)進(jìn)入IPO審核程序,35家進(jìn)入IPO輔導備案,48家在新三板掛牌。
在談及2017年我國資本市場(chǎng)在市場(chǎng)化、法治化、國際化改革方面的亮點(diǎn)時(shí),姜洋表示,在推進(jìn)市場(chǎng)化改革方面,主要體現在深化行政審批改革、加大簡(jiǎn)政放權力度,推進(jìn)多層次資本市場(chǎng)體系建設,深化新股發(fā)行制度改革、規范再融資,推進(jìn)并購重組市場(chǎng)化改革,完善股份減持制度等方面。截至2017年5月底,滬深交易所共有上市公司3261家,總市值51.38萬(wàn)億元;新三板掛牌企業(yè)突破1.1萬(wàn)家,成為世界上掛牌數量增長(cháng)最快、最多的股票市場(chǎng)之一;全國已設立40家區域性股權市場(chǎng),掛牌企業(yè)1.7萬(wàn)家;交易所債券市場(chǎng)托管余額8.47萬(wàn)億元,較2012年底增長(cháng)573%。
在夯實(shí)法治基礎方面,主要是推動(dòng)立法工作和加大執法力度。2016年至今,證監會(huì )出臺規章、規范性文件55件,月均3件。2017年以來(lái),證監會(huì )采取行政監管措施506件,作出行政處罰113件,累計罰沒(méi)款63.61億元,是2016年全年的1.5倍;對30人實(shí)施市場(chǎng)禁入,接近2016年全年。
在資本市場(chǎng)雙向開(kāi)放方面,大力支持中國企業(yè)“走出去”參與境外資本市場(chǎng),推進(jìn)與香港資本市場(chǎng)互聯(lián)互通、交易所國際化、QFII、RQFII試點(diǎn)工作、跨境審計監管合作,推動(dòng)A股納入MSCI指數,積極審慎做好證券資信評級行業(yè)對外開(kāi)放等。
提及市場(chǎng)在市場(chǎng)秩序規范、金融風(fēng)險防范方面的積極變化,姜洋介紹,一方面,股指運行更加平穩。2016年3月至今,滬深股指穩中有漲,同時(shí)股指波幅收窄。另一方面,市場(chǎng)生態(tài)環(huán)境明顯凈化。市場(chǎng)炒新、炒差、炒小等投機炒作逐漸得到抑制,投資風(fēng)格逐漸向價(jià)值投資轉換。
姜洋還表示,監管層一是要持續對違法違規行為保持高壓態(tài)勢,嚴厲打擊欺詐發(fā)行、內幕交易、市場(chǎng)操縱、虛假信息披露等違法違規行為,嚴厲懲治編造傳播虛假信息、大股東違規減持、中介機構未履職盡責等亂象。
二是從根本上防范和化解市場(chǎng)風(fēng)險。嚴把上市公司準入關(guān),從源頭上防止IPO“病從口入”。2016年以來(lái)審結首發(fā)企業(yè)692家,整體未通過(guò)率27.02%。明確股票類(lèi)、混合類(lèi)結構化資產(chǎn)管理計劃最高杠桿倍數,強化對分級產(chǎn)品的適當性管理和風(fēng)險揭示,加強融資融券資本約束,清理場(chǎng)外配資,防止杠桿資金助漲助跌。
三是加強金融風(fēng)險監測監控,切實(shí)加強了金融風(fēng)險監測監控基礎設施建設。注重依托金融監管協(xié)調機制,強化部門(mén)溝通,統籌把握政策出臺的時(shí)機、力度和節奏,保障資本市場(chǎng)平穩運行。
四是規范上市公司并購重組、完善上市公司停復牌規則、完善減持制度。
五是強化交易所一線(xiàn)監管,推動(dòng)建立“以監管會(huì )員為中心”的交易行為監管模式。
六是引導證券期貨行業(yè)回歸本源,加強監管引導,促進(jìn)行業(yè)回歸主業(yè)。
姜洋在專(zhuān)訪(fǎng)中還明確表示下一階段證監會(huì )工作重點(diǎn)將在以下四個(gè)方面:
一是強化依法全面從嚴監管,維護市場(chǎng)“三公”秩序。始終堅持“零容忍”的態(tài)度,持續推進(jìn)專(zhuān)項執法行動(dòng),依法嚴厲打擊內幕交易、市場(chǎng)操縱等違法違規行為,確保監管執法覆蓋全市場(chǎng)、全類(lèi)型。繼續加強對市場(chǎng)各類(lèi)主體的現場(chǎng)檢查和非現場(chǎng)檢查。持續強化交易所一線(xiàn)監管的主體責任,逐步建立健全“以監管會(huì )員為中心”的交易行為監管模式。
二是緊緊圍繞供給側結構性改革這一主線(xiàn),提升服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟的能力。穩步推進(jìn)多層次資本市場(chǎng)體系建設。優(yōu)化新股發(fā)行制度,優(yōu)化融資結構,引導資金流向實(shí)體經(jīng)濟最需要的區域和領(lǐng)域。完善市場(chǎng)化并購重組和退出機制,助力產(chǎn)業(yè)轉型升級。繼續深化新三板改革,服務(wù)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)。探索更加行之有效的措施和機制,助力國家脫貧攻堅戰略。發(fā)揮期貨市場(chǎng)功能,加大對“三農”的支持力度。穩步擴大資本市場(chǎng)雙向開(kāi)放,深化境外上市行政審批等制度改革,服務(wù)“一帶一路”倡議等。
三是防范和化解資本市場(chǎng)風(fēng)險。對資本市場(chǎng)各類(lèi)風(fēng)險進(jìn)行深入研究,完善風(fēng)險監測預警和評估機制,提高風(fēng)險預警、應對和處置能力。建立健全股市、債市、期市等市場(chǎng)的逆周期調節機制。健全市場(chǎng)發(fā)生極端情況下的政策儲備和應急處置機制。嚴厲打擊非法證券期貨活動(dòng),緊緊依托金融監管協(xié)調機制,加強信息共享和政策協(xié)調。強化預期引導,為資本市場(chǎng)持續健康穩定發(fā)展營(yíng)造良好的輿論環(huán)境。
四是做好投資者權益保護工作。進(jìn)一步規范持股行權的方式和內容。扎實(shí)落實(shí)好適當性管理辦法。繼續加大違法主體先行賠付、行政和解試點(diǎn)、支持訴訟等制度的實(shí)施力度。研究設立投資者賠償基金,推動(dòng)形成包括司法、行政和市場(chǎng)等多元化投資者賠償救濟體系。加快建設中國投資者網(wǎng)站等服務(wù)投資者的基礎平臺。
保監會(huì )副主席陳文輝:通過(guò)‘瘦身’來(lái)化解個(gè)別激進(jìn)公司的現金流風(fēng)險
陳文輝說(shuō),當前保險業(yè)面臨流動(dòng)性、資金運用、戰略、新業(yè)務(wù)、外部傳遞性、底數不清、資本不實(shí)、聲譽(yù)等風(fēng)險,絕大多數傳統大中型保險公司經(jīng)營(yíng)穩健,風(fēng)險可控,但個(gè)別激進(jìn)公司近年來(lái)規??焖贁U張,隱藏的風(fēng)險逐步暴露。
針對上述問(wèn)題,保監會(huì )從資質(zhì)、代持、關(guān)聯(lián)交易著(zhù)手,治理股權管理亂象;針對非壽險投資型產(chǎn)品風(fēng)險,及時(shí)停止了此類(lèi)業(yè)務(wù)試點(diǎn),引導保險回歸主業(yè);對火中取栗且不收斂、不收手的公司,依法采取停機構、停業(yè)務(wù)的措施。
陳文輝說(shuō),以往保險業(yè)的風(fēng)險主要表現在業(yè)務(wù)線(xiàn)上,風(fēng)險容易在行業(yè)內分散,現在的風(fēng)險則表現為單個(gè)公司自身就是一個(gè)風(fēng)險點(diǎn),風(fēng)險處置難度加大,尤其是現金流風(fēng)險?,F金流之于企業(yè),就像血液之于人體,只有血液充足且流動(dòng)順暢人體才會(huì )健康。
他表示,個(gè)別激進(jìn)公司在經(jīng)營(yíng)中沒(méi)有資產(chǎn)負債匹配概念,短錢(qián)長(cháng)配,盲目投資,一旦遇到產(chǎn)品停售、非正常退保和滿(mǎn)期給付等情況,現金流容易出問(wèn)題。
“目前保險業(yè)資產(chǎn)規模超過(guò)16萬(wàn)億元,其中流動(dòng)性風(fēng)險集中在少數激進(jìn)公司身上。”陳文輝說(shuō),對于重點(diǎn)風(fēng)險公司,保監會(huì )根據不同風(fēng)險類(lèi)別、風(fēng)險特征和風(fēng)險程度,明確各類(lèi)風(fēng)險牽頭部門(mén),整合優(yōu)化監管資源配置,分工負責盯防,有針對性地制定了風(fēng)險預警、監測和處置預案。
“把屋子打掃干凈才能迎接客人。”陳文輝說(shuō),不破不立,陣痛是為了去偽存真、優(yōu)勝劣汰,是為了行業(yè)長(cháng)遠健康發(fā)展。
“短期來(lái)看,要通過(guò)‘瘦身’來(lái)化解個(gè)別激進(jìn)公司的現金流風(fēng)險。”陳文輝說(shuō),這些公司在二級市場(chǎng)持有很多優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),且與自身主營(yíng)業(yè)務(wù)協(xié)同效應不強,可以通過(guò)大宗交易進(jìn)行轉讓?zhuān)饶軠p輕資產(chǎn)端壓力,緩解現金流“饑渴”癥狀,又不會(huì )造成資本市場(chǎng)劇烈波動(dòng)。
“公司治理失效是激進(jìn)經(jīng)營(yíng)行為的‘基因’,治標更要治本,必須解決‘一股獨大’和資本不實(shí)問(wèn)題。”陳文輝說(shuō),要實(shí)施公司治理監管評估,加強投資人背景資質(zhì)和關(guān)聯(lián)關(guān)系穿透性審查,嚴格落實(shí)公司治理信息披露和報告要求。禁止代持、違規關(guān)聯(lián)持股等行為,對于違規機構依法限制行使表決權、派駐董事,直至責令轉讓拍賣(mài)股權,對有關(guān)當事人采取列入黑名單、行業(yè)進(jìn)入等措施,切實(shí)提高公司治理有效性。
對于資本不實(shí)問(wèn)題,他表示,將重點(diǎn)關(guān)注股東是否直接或間接通過(guò)銀行貸款、非自有資金、股權和存單質(zhì)押等方式獲取的資金向保險公司注資。對存在入股資金來(lái)源或股東關(guān)聯(lián)關(guān)系申報不實(shí),以及編制提供虛假材料等違規行為的股東,依法從嚴從重處理。
未來(lái)保險業(yè)何去何從?陳文輝說(shuō),保監會(huì )將引導保險業(yè)回歸本源,堅守保障主業(yè),改進(jìn)保險產(chǎn)品設計、精算定價(jià)、準備金提取規則,建立萬(wàn)能險調控機制,約束高成本短期限負債業(yè)務(wù),推動(dòng)保險在扶貧攻堅、災害救助、大病保障、健康養老等方面發(fā)揮更大作用。引導保險資金流向國家重大戰略和基礎設施建設,提高保險服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟的水平。