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導讀：個(gè)人面試主要分為自我介紹和考官提問(wèn)兩個(gè)環(huán)節，時(shí)間一般在10-30分鐘不等。提問(wèn)環(huán)節主要是考察管理能力、時(shí)事政治以及根據申請材料提問(wèn)，其中申請材料主導了考官的大部分提問(wèn)，所以申請材料非常重要，甚至很大程度決定了面試的成敗。
自我介紹、專(zhuān)業(yè)問(wèn)題、案例分析，提面名額角逐戰，你的面試準備如何？
院校面試形式有：個(gè)人面試、小組面試、英語(yǔ)面試······不同面試需要準備的材料和流程都不盡相同，如何準備呢？
個(gè)人面試
個(gè)人面試主要分為自我介紹和考官提問(wèn)兩個(gè)環(huán)節，時(shí)間一般在10-30分鐘不等。提問(wèn)環(huán)節主要是考察管理能力、時(shí)事政治以及根據申請材料提問(wèn)，其中申請材料主導了考官的大部分提問(wèn)，所以申請材料非常重要，甚至很大程度決定了面試的成敗。
考官提問(wèn)問(wèn)題一般是事先設計好的問(wèn)題，這里主要討論這類(lèi)問(wèn)題。
① 考核的能力：全面考核各種能力，但行為型問(wèn)題主要考核行為技能，即分析思考、解決問(wèn)題、團隊領(lǐng)導、創(chuàng )造力和溝通能力等綜合而成的行為技能?？梢悦黠@考核下列幾種能力。
② 決策能力：管理就是決策，決策貫穿管理的整個(gè)過(guò)程，可以說(shuō)形成一個(gè)好的決策習慣(或說(shuō)模型)，對面試得高分很有幫助。決策能力主要表現為正確決策程序的體現，決策標準與目標的相關(guān)性和評價(jià)各種方案的客觀(guān)性。
③ 組織能力：有效組織材料和內容形成方案的能力，有效組織回答問(wèn)題的結構模式，如"抽象-具體-概括"的組織回答問(wèn)題的模式。
④ 邏輯能力：答案與問(wèn)題的邏輯聯(lián)系，事例與說(shuō)明觀(guān)點(diǎn)的邏輯關(guān)系。
需要準備四部分內容
第一部分：對自己的自我介紹
可以有文字稿準備、口頭陳述準備兩種方式，不論哪種形式都需要深思熟慮、流暢表達。關(guān)鍵是將自己工作生活中的亮點(diǎn)發(fā)掘展現出來(lái)，切忌說(shuō)成流水賬。
同時(shí)，自我介紹也需要事先準備好不同時(shí)間長(cháng)度的版本，臨場(chǎng)應變，自我介紹這一環(huán)節做的好，能讓考官看到你的語(yǔ)言組織能力及反應能力。
第二部分：一般是考官隨機提問(wèn)
提問(wèn)主要針對的是在考生自我陳述中所反映出的信息當中，考官感興趣或不清楚的地方做一個(gè)追加提問(wèn)，也可能會(huì )結合你的工作實(shí)際提出一些現實(shí)中遇到的管理問(wèn)題，這一部分是體現你專(zhuān)業(yè)性的重要一環(huán)。
第三部分：為管理基本知識和原理提問(wèn)，有些學(xué)校采取抽題目方式。
只要結合一下你的工作實(shí)踐，將你是如何在實(shí)踐中處理問(wèn)題的陳述一下就可以了，這樣更能反映你的管理背景和潛能。
第四部分內容：有些學(xué)校為時(shí)事政治內容、有些學(xué)校為管理靈活應用問(wèn)題。
如果是時(shí)事政治內容，請將備考政治資料再看一遍;如果是管理靈活應用，則需要有進(jìn)取創(chuàng )新精神，這時(shí)考臨場(chǎng)反應，切莫緊張。
小組面試
小組面試，即隨機抽取面試者組成小組，然后就某一問(wèn)題或案例進(jìn)行討論。
小組案例討論首先誕生于外企面試高級職員，也是國外商學(xué)院MBA入學(xué)面試的主要面試方式。
1、小組面試過(guò)程程序大致如下：
第一步，小組成員一起閱讀案例，并進(jìn)行簡(jiǎn)單交流，確定Leader和簡(jiǎn)要分工；
第二步，面對考官，簡(jiǎn)要復述案例；
第三步，小組輪流發(fā)言；
第四步，考官提問(wèn)，小組回答；
第五步，總結。
2、小組討論案例的主要類(lèi)型：
案例分析型就是以小組為單位討論實(shí)際的商業(yè)問(wèn)題。案例分析可以很好地測試面試者的分析能力、推理能力、自信心、商業(yè)知識以及溝通能力。
從小組面試中，面試官將觀(guān)察出考生的綜合素質(zhì)和自身技能，在討論的過(guò)程中來(lái)考察考生的與人相處及團隊的協(xié)作能力，畢竟工作之后不是一個(gè)人在戰斗而是一個(gè)團隊中的一部分。
3、小組面試注意事項：
① 戰略上突出個(gè)人,戰術(shù)上尊重考友。
② 注意發(fā)型、衣著(zhù)整潔，面試官的距離一般比較遠，這樣有利于面試官之間的溝通。
③ 個(gè)人介紹中,許多人會(huì )談及自己考MBA的原因:”管理方面比較欠缺”,這是很忌諱的。
④ 自信而不傲慢,即使是最高學(xué)府的面試官,也同樣具有人性的共同弱點(diǎn)。
⑤ 恰到好處地抬高別人,也會(huì )提高自己的地位。
⑥ 不要搶著(zhù)發(fā)言或打斷別人的話(huà)，如果某人的話(huà)過(guò)長(cháng)，即使你不打斷，面試官也會(huì )打斷。
⑦ 就事不就人,不要直接攻擊其他考生，但可以迂回說(shuō)明，既體現團隊精神，又顯露才華。
⑧ 要對別人和自己的發(fā)言要點(diǎn)進(jìn)行記錄，因為面試官可能隨時(shí)插入話(huà)題，或打亂原計劃。
⑨ 事先約定的總結人可能沒(méi)有機會(huì )做總結，因此要隨時(shí)做總結的準備。
⑩ 發(fā)言時(shí)間不能太長(cháng)，尤其是自我介紹，否則可能引起反感。
在小組面試的過(guò)程中，考生一定要注意自己的言行舉止，尤其在壓力狀況下，不要太過(guò)急躁或者過(guò)激，要講究戰略措施，巧妙的體現自己在團隊中的價(jià)值。
英語(yǔ)面試
英語(yǔ)口語(yǔ)面試，可以說(shuō)個(gè)人面試或者小組面試里都會(huì )包含英語(yǔ)口語(yǔ)面試，也可以說(shuō)英語(yǔ)口語(yǔ)面試也會(huì )分為個(gè)人面試或者小組面試進(jìn)行考察，主要就是考察考生的英語(yǔ)口語(yǔ)能力，對語(yǔ)言有要求的項目，會(huì )比較嚴格。
可能出現的英語(yǔ)問(wèn)題及精彩回答
Q：Can you sell yourself in two minutes? Goforit.(你能在兩分鐘內自我推薦嗎?大膽試試吧!)
A：With my qualifications and experience, I feel I am hardworking, responsible and diligent in any project I undertake. Your organization could benefit from my analytical and interpersonal skills.(依我的資格和經(jīng)驗，我覺(jué)得我對所從事的每一個(gè)項目都很努力、負責、勤勉。我的分析能力和與人相處的技巧，必有價(jià)值。)
Q：Give me a summary of your current job deion.(對你目前的工作，能否做個(gè)概括的說(shuō)明。)
A：I have been working as a computer programmer for five years. To be specific, I do system analysis, trouble shooting and provide software support.(我干了五年的電腦程序員。具體地說(shuō)，我做系統分析，解決問(wèn)題以及軟件供應方面的支持。)
Q：Why did you leave your last job?(你為什么離職呢?)
A：Well, I am hoping to get an offer of a better position. If opportunity knocks, I will take it.(我希望能獲得一份更好的工作，如果機會(huì )來(lái)臨，我會(huì )抓住。)
A：I feel I have reached the "glass ceiling" in my current job. I feel there is no opportunity for advancement.(我覺(jué)得目前的工作，已經(jīng)達到頂峰，即沒(méi)有升遷機會(huì )。)
壓力面試
壓力面試就是指有意制造緊張，以了解面試者將如何面對工作壓力。面試人通過(guò)提出生硬的、不禮貌的問(wèn)題故意使面試者感到不舒適，針對某一事項或問(wèn)題做一連串的發(fā)問(wèn)，打破沙鍋問(wèn)到底，直至無(wú)法回答。其目的是確定面試者對壓力的承受能力、在壓力前的應變能力和人際關(guān)系能力。
測試面試者的基本能力
有些面試官長(cháng)期以往養成了步步緊逼的面試風(fēng)格，有這種面試風(fēng)格的人往往思維敏捷，邏輯性強，揪住一個(gè)問(wèn)題一直追問(wèn)到底，希望借此了解被面試者的反應速度、語(yǔ)言組織表達能力、邏輯思維能力。
這是面試官判斷面試者專(zhuān)業(yè)深度
有些職場(chǎng)人工作不深入，知道個(gè)大概，或思考總結能力不強，或工作參與程度不深，面試官深度追問(wèn)，步步緊逼，有助于了解被面試者的專(zhuān)業(yè)深度，工作深入程度。
這是面試官為了求證某些信息
被面試者有意無(wú)意一句話(huà)和面試官已知的信息不吻合，面試官為了求證，也會(huì )步步緊逼。
其實(shí)，壓力面試的問(wèn)題應該說(shuō)是沒(méi)有決定性答案的，不像管理知識題，管理有幾大職能等問(wèn)題。重要的是看你在壓力題下的那種從容反應，你的思辨敏捷。所以答多答少，答什么內容倒成了次要的。要敢于去回答，敢于去從不同的角度去解釋和找到答案?？傮w來(lái)說(shuō)在“壓力面試”過(guò)程中所問(wèn)到的問(wèn)題不是很多，壓力面試里面也就是一到兩個(gè)問(wèn)題。
抽題面試
有部分學(xué)校會(huì )采取隨機抽題的方式，一般是政治類(lèi)、經(jīng)濟類(lèi)等熱點(diǎn)問(wèn)題，趕考前可以先做做功課，回答時(shí)結合自己以往的工作經(jīng)驗進(jìn)行回答更佳，突出以往經(jīng)驗的作用，反映出你的管理潛力。
例如：
如果你是一個(gè)跨國企業(yè)的管理者，你公司在海外發(fā)展中國家建立了四十多個(gè)分支機構，有這樣一種情況，你外派的優(yōu)秀員工不愿意外派，你怎么辦？
