MBA新聞：有時(shí)不想換工作也得勇敢嘗試

“透視領(lǐng)導力”是一個(gè)在線(xiàn)社區，商業(yè)界最有思想也最具影響力的大咖會(huì )在此及時(shí)回答有關(guān)職場(chǎng)和領(lǐng)導力的問(wèn)題。今天的問(wèn)題是，“今天你會(huì )給22歲的自己哪些建議?”回答者是雅虎首席營(yíng)收官麗莎?烏茲施耐德。

我剛進(jìn)廣告銷(xiāo)售行業(yè)時(shí)是初級客戶(hù)經(jīng)理，當時(shí)年輕的我非?？释嵘龢I(yè)務(wù)。這些年來(lái)，我嘗試過(guò)許多不同的職位，涉及領(lǐng)域包括策略、運營(yíng)和提升收入等。不僅收獲了豐富的經(jīng)驗，我也學(xué)會(huì )感激曾經(jīng)面臨的挑戰，為實(shí)現目標尋找創(chuàng )造性的思路。但這條路絕不輕松，也絕非平坦。

以下是我歷經(jīng)艱難小結的四個(gè)心得，真希望年輕時(shí)能早點(diǎn)領(lǐng)悟：

知道什么時(shí)候該冒險

職業(yè)生涯中總有些決定要提前想清楚風(fēng)險，不管風(fēng)險大還是小。而且這種時(shí)刻總會(huì )有人湊上來(lái)，對你的下一步指手畫(huà)腳。要學(xué)會(huì )勇敢承擔風(fēng)險，別去理會(huì )懷疑的聲音，相信自己的直覺(jué)，這是職業(yè)發(fā)展非常重要的一塊。

但也得承認，高風(fēng)險確實(shí)容易讓人心生畏懼。

在微軟時(shí)，一位前同事聯(lián)系了我，鼓勵我去亞馬遜爭取新的全球副總裁職位。當時(shí)我正懷著(zhù)第一個(gè)孩子，并沒(méi)考慮跳槽。同事和朋友們都說(shuō)，不管從個(gè)人角度還是對職業(yè)生涯風(fēng)險都太大。甚至還有人說(shuō)，我居然會(huì )考慮，簡(jiǎn)直是瘋了。

但我終究還是冒了險。不過(guò)這次跳槽后我有機會(huì )組建全球性團隊，嘗試從零開(kāi)始開(kāi)展一項業(yè)務(wù)。我還明白不理會(huì )懷疑，重新理清職業(yè)生涯的重心是多么關(guān)鍵。

機會(huì )青睞有準備的人

問(wèn)問(wèn)自己：“如果出席重要會(huì )議忘帶筆記本電腦，你能不能不看材料直接開(kāi)講?”

出現意外情況，例如技術(shù)故障或其他困難時(shí)，知識和準備往往決定著(zhù)成敗。大多數人至少會(huì )經(jīng)歷過(guò)一次類(lèi)似場(chǎng)面，從此我們會(huì )明白扎實(shí)掌握業(yè)務(wù)有多重要。無(wú)論要準備的是內部會(huì )議、客戶(hù)推介還是上臺發(fā)言，都應該多想一步，確保腦中思路清晰，準備好回答各種問(wèn)題，不能依賴(lài)PPT。

給人留下深刻印象

如果職業(yè)生涯剛剛開(kāi)始，或者走上一個(gè)新崗位，大家也許想知道怎樣給老板和其他領(lǐng)導留下好印象。不管規模大小有何使命，所有企業(yè)都需要有人解決問(wèn)題。

是否注意過(guò)公司某些方面的運轉效率沒(méi)達到應有水平，或者有可能給客戶(hù)更好的體驗呢?如果有，思考一下具體可以怎么改進(jìn)，然后跟上司談?wù)勀愕南敕ā?/SPAN>

有可能你對公司文化和促進(jìn)多樣性充滿(mǎn)熱情，但并不是你的工作內容。我們銷(xiāo)售團隊有一位高級總監主管視頻廣告，工作之余她還非常熱心地為促進(jìn)多樣化貢獻才能和精力?，F在她成了全球包容多元化主管，確保公司不僅聘請各種各樣的人才，還能留住他們，對服務(wù)全球逾10億用戶(hù)的亞馬遜來(lái)說(shuō)這點(diǎn)很關(guān)鍵。

如果幫助公司實(shí)現改進(jìn)而且堅持不懈努力，領(lǐng)導就會(huì )記住你。更重要的是，下次遇到問(wèn)題時(shí)他們有可能會(huì )問(wèn)問(wèn)你的意見(jiàn)。