怎樣在MBA的職場(chǎng)中脫穎而出

申請到美國MBA的朋友是非常幸運的，我們有了這樣的機會(huì )去提升自己。同時(shí)也是為以后的職業(yè)做一個(gè)規劃，但是當我們的讀MBA的生涯結束后就面臨著(zhù)進(jìn)入職場(chǎng)了。在美國這方面的競爭一點(diǎn)也不比國內的弱，通過(guò)MBA就業(yè)情況我們就能看出一些端倪，所以想在職場(chǎng)中脫穎而出也是很難的，天道小編在這兒給大家詳細舉出幾個(gè)方法：

　　一式：提高學(xué)歷——跨門(mén)檻

　　案例：孟榆、張可中專(zhuān)畢業(yè)，同一年加入公司，孟榆在品質(zhì)部，張可在工程部。下班后的主要事情，張可上網(wǎng)玩游戲，孟榆參加了大學(xué)的成人教育。三年過(guò)去了，張可依然在工程部擔任技術(shù)員，孟榆則拿到大學(xué)的本科文憑。品質(zhì)部前任課長(cháng)離職后，公司高層經(jīng)過(guò)多方面權衡后，意外的調任孟榆擔任了品質(zhì)副課長(cháng)。

　　分析：孟榆、張可入職時(shí)，學(xué)歷、職別均相同，三年時(shí)間過(guò)去后，孟榆學(xué)歷提高了，張可沒(méi)有變化，說(shuō)明孟榆有著(zhù)很強的自我提升意識。副課長(cháng)職務(wù)，本身就存在學(xué)歷門(mén)檻，孟榆獲得本科文憑后，按照公司的規定，有了擔任副課長(cháng)的學(xué)歷資格;更重要的一點(diǎn)，孟榆通過(guò)三年的艱苦學(xué)習，最終獲得本科學(xué)歷，這種對目標的孜孜追求，不達目的不罷休的精神，所有的領(lǐng)導都欣賞，任命孟榆擔任副課長(cháng)無(wú)可非議。

　　晉升飛刀：如果升職無(wú)望，不妨在學(xué)歷上形成突破，達到上升渠道職位的學(xué)歷要求，在公司的職位出現空缺時(shí)，如果符合崗位的學(xué)歷要求，因在公司服務(wù)過(guò)一段時(shí)間，公司方面自然會(huì )重點(diǎn)考慮。當我們離開(kāi)公司，重新選擇公司、希望獲取好職位時(shí)，學(xué)歷的因素同樣重要，學(xué)歷是各家公司入職的敲門(mén)磚，學(xué)歷低時(shí)，會(huì )失去很多崗位的應聘資格;同樣的，在應聘人能力相當的情況下，招聘公司會(huì )優(yōu)先考慮學(xué)歷高的候選人。提高了學(xué)歷，很多公司、很多崗位的大門(mén)，都會(huì )向你招手。

　　二式：提升外語(yǔ)——進(jìn)外企

　　案例：方先生在一家公司擔任人資經(jīng)理多年，想換個(gè)工作環(huán)境，離開(kāi)公司后，結果因薪資問(wèn)題，始終找不到合適的崗位。方先生沒(méi)辦法，把自己的簡(jiǎn)歷掛在一家人才網(wǎng)站上，自己回家處理雜務(wù)去了。幾個(gè)月后，一家美國公司從大洋對岸打來(lái)電話(huà)，說(shuō)方先生有著(zhù)相當長(cháng)的人資從業(yè)經(jīng)驗，對中國大陸情況很是了解，英語(yǔ)能力也相當不錯，經(jīng)過(guò)多方面調查，覺(jué)得方先生適合擔任公司的中國人力資源總顧問(wèn)一職，并開(kāi)出方先生原公司十倍的薪水。方先生意外的獲得一份以前從來(lái)不敢想的優(yōu)職。

　　分析：方先生如果不具備優(yōu)秀的外語(yǔ)能力，美國公司方面不會(huì )邀請方先生加盟。這種情況下，大陸地區的人力資源總顧問(wèn)的首要條件，是與公司本部進(jìn)行有效的、徹底的溝通，不具備優(yōu)秀外語(yǔ)能力的優(yōu)秀人力資源經(jīng)理，無(wú)法實(shí)現這一點(diǎn)。方先生能夠獲得一份優(yōu)厚報酬的工作，完全得利于方先生優(yōu)秀的外語(yǔ)能力。

　　晉升飛刀：全球國際化的今天，擁有語(yǔ)言?xún)?yōu)勢，對經(jīng)理人來(lái)說(shuō)，越來(lái)越重要，很多跨國公司為了尋求在中國大陸地區的長(cháng)足發(fā)展，都希望尋找一些具備外語(yǔ)能力的人才擔任要職，一方面可以更好的開(kāi)發(fā)當地市場(chǎng)，一方面能夠跟母公司實(shí)現有效的溝通?，F公司無(wú)法獲得提升時(shí)，應該把自己的外語(yǔ)能力提上去，等待機會(huì )尋求進(jìn)外資公司的機會(huì )。擁有優(yōu)秀的外語(yǔ)能力，等于找到了隨時(shí)進(jìn)外企的KEY。

　　三式：多才多藝——等空缺

　　案例：大同機械公司生產(chǎn)主管離職后，公司去人才市場(chǎng)招聘，總招聘不到合適的人選，這時(shí)，工程經(jīng)理向總經(jīng)理提到工程師小李。經(jīng)理覺(jué)得，小李曾經(jīng)在生產(chǎn)部工作過(guò)一段時(shí)間，表現不錯，目前在工程部表現也很好，為公司服務(wù)多年，讓小李去生產(chǎn)部擔任主管，應該沒(méi)問(wèn)題?？偨?jīng)理考慮后，把小李從工程部調到生產(chǎn)部，讓小李擔任了生產(chǎn)部門(mén)主管。

　　分析：小李擔任生產(chǎn)部主管，一方面是機緣巧合，公司生產(chǎn)部門(mén)出現主管職位空缺;一方面是來(lái)自工程經(jīng)理的提名;最重要的事情是，小李在生產(chǎn)部工作過(guò)一段時(shí)間，有生產(chǎn)部門(mén)的工作經(jīng)驗，加上小李對工程方面的熟悉，在公司招聘不到合適的人選時(shí)，小李擔任生產(chǎn)主管自然順利成章。

　　晉升飛刀：上升渠道不通暢時(shí)，應考慮在公司內部的崗位實(shí)現橫向調換，設法獲得跨部門(mén)跨崗位工作經(jīng)驗。當你已經(jīng)具備多部門(mén)工作能力，你在公司里就會(huì )擁有比他人更多的機會(huì );當你加入一個(gè)新公司時(shí)，還要設法讓大家知道，你具有另一個(gè)部門(mén)的工作能力，等職位出現空缺時(shí)，你總能比他人擁有更多的晉升機會(huì )。社會(huì )各界越來(lái)越重視使用綜合型復合人才，多才多藝始終是獲得事業(yè)發(fā)展的最佳選擇。

　　四式：廣泛交際——得外力

　　案例：張成在小天鵝公司擔任部門(mén)經(jīng)理，喜歡交朋結友，在社會(huì )上有非常好的人際關(guān)系。一家民營(yíng)企業(yè)新開(kāi)制造廠(chǎng)，找不到合適的總經(jīng)理，這時(shí)，有人向老板推薦了張成。一聊之下，雙方一拍即合，于是張成辭掉小天鵝的經(jīng)理職務(wù)，來(lái)到這家制造廠(chǎng)，擔任總經(jīng)理職務(wù)。自此，張成走上了一條嶄新的事業(yè)軌道，此后的發(fā)展不言而喻。

　　分析：張成能夠擔任制造廠(chǎng)的總經(jīng)理，朋友的推薦功不可沒(méi)。小天鵝是家大公司，崗位職缺很少會(huì )出現變化，張成雖然具備向上的工作能力，但在小天鵝，發(fā)展已經(jīng)非常困難。通過(guò)廣泛的社會(huì )交際，張成認識了很多社會(huì )人士，在其他公司出現職位空缺時(shí)，張成獲得了朋友的推薦，并由此開(kāi)始了自己嶄新的事業(yè)。

　　晉升飛刀：當公司內部晉升的可能性不大時(shí)，結交一些社會(huì )人士，對自己是有極大幫助的。一個(gè)人的交際圈有限，但人多之后，交際圈的效用就會(huì )出來(lái)。當業(yè)界出現一些好的職位空缺時(shí)，很容易得到朋友的推薦和幫助，獲得自己在公司內部無(wú)法實(shí)現的職位跨越。一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫，這是一個(gè)顛簸不破的真理。

　　五式：尋找大樹(shù)——尋提攜

　　案例：丁猛是一家公司的經(jīng)理助理，一直跟隨經(jīng)理不離左右。公司碰到一次嚴重的危機，實(shí)行大規模裁員，丁猛不幸在此行列。沒(méi)多久，經(jīng)理掛冠離去，加盟一家剛成立的公司，并在該公司擔任總經(jīng)理，因為人手不夠，經(jīng)理把丁猛找來(lái)，讓丁猛擔任生產(chǎn)部主管。失業(yè)不到一個(gè)月時(shí)間，依靠經(jīng)理的提攜，丁猛獲得了一個(gè)更好的崗位。

　　分析：丁猛在原公司一直緊緊跟隨經(jīng)理，時(shí)間長(cháng)了，經(jīng)理對丁猛知根知底，自然信任有加。公司裁員丁猛失業(yè)后，由于經(jīng)理找到新公司并擔任要職，人手不足，自然考慮到以前一直跟隨自己的老部下。如果丁猛在公司里并非全心全意跟隨經(jīng)理，丁猛也不會(huì )再次得到經(jīng)理的提攜使用。

　　晉升飛刀：在一家組織成熟、結構完善的企業(yè)里，除非發(fā)生意外變故，正常情況下是不存在晉升的職位空缺的。當自己找不到晉升的良機時(shí)，始終跟定一個(gè)人，等待機會(huì )。做為領(lǐng)導層，機會(huì )往往很多，在所跟領(lǐng)導的事業(yè)出現變化時(shí)，自己的事業(yè)會(huì )跟著(zhù)出現轉機。一般情況下，我們愿意把事情給絕對信任的人去做，同樣的，當領(lǐng)導的事業(yè)出現轉機時(shí)，往往會(huì )調用信得過(guò)的下屬。再有能力的人，如果沒(méi)有人用，那他的能力也無(wú)從發(fā)揮，尋找一棵能夠讓你發(fā)揮能力的大樹(shù)，始終是職業(yè)場(chǎng)晉升的關(guān)鍵。

　　六式：求助獵頭——覓機遇

　　案例：楊剛在一家公司擔任開(kāi)發(fā)工程師多年，公司很穩定，一個(gè)蘿卜一個(gè)坑的，楊剛一直沒(méi)有獲得提升。朋友介紹楊剛認識了一位獵頭，楊剛向獵頭說(shuō)，自己希望擔任開(kāi)發(fā)經(jīng)理職務(wù)。獵頭根據楊剛的實(shí)際情況，給楊剛進(jìn)行一系列的培訓和包裝，并為楊剛物色新公司。過(guò)了不久，楊剛在獵頭的幫助下，參加了一家公司的開(kāi)發(fā)經(jīng)理面試，順利獲得了開(kāi)發(fā)經(jīng)理的職位。

　　分析：楊剛在原公司繼續發(fā)展下去，擔任開(kāi)發(fā)經(jīng)理的機會(huì )非常渺茫。這個(gè)時(shí)候，尋求獵頭的幫助，讓自己實(shí)現職位變化是一個(gè)可行的方法。獵頭公司對招聘公司的情況知根知底，針對性的給楊剛進(jìn)行一系列的職業(yè)培訓和包裝，使楊剛最終加盟一家新企業(yè)，并當上了自己一直渴望擔任的開(kāi)發(fā)經(jīng)理。

　　晉升飛刀：當一個(gè)職員已經(jīng)具備升職的條件，因為現實(shí)情況無(wú)法獲得提升時(shí)，來(lái)自獵頭的幫助就顯得非常重要。獵頭們的接觸面非常寬廣，能夠根據不同的人才匹配不同的公司。在獵頭的特色幫助下，獲得成功的幾率是非常大的。獵頭以尋找人才匹配公司為生存的根本，他們能夠給我們帶來(lái)更多的職業(yè)發(fā)展機遇，在事業(yè)出現天花板時(shí)，找獵頭是最佳的選擇。

　　以上就是小編為大家整理的美國MBA職場(chǎng)中需要關(guān)注的地方，讀MBA結束后我們就需要去職場(chǎng)中一試身手了，掌握更多的技巧和知識后我們才能有一個(gè)不錯的晉升空間。MBA就業(yè)情況是非常不錯的，所以為了能更好的給自己一個(gè)專(zhuān)業(yè)的平臺，我們需要加油做準備了，小編祝大家職場(chǎng)順利。