MBA關(guān)注：職場(chǎng)中，只埋頭做事的人可悲

      現代職場(chǎng)上競爭愈演愈烈，每個(gè)職場(chǎng)人都拼命努力，以期可以獲得領(lǐng)導賞識，從而升職加薪，獲得更好的資源。因此，職場(chǎng)人的“自我營(yíng)銷(xiāo)”就成了一種重要競爭力。為什么那些經(jīng)常找領(lǐng)導早晚匯報的人比默默無(wú)聞埋頭做事的人更容易受到領(lǐng)導提拔?因為這些人擅于“自我營(yíng)銷(xiāo)”，讓領(lǐng)導知道你會(huì )、你懂、你做得好。

職場(chǎng)上是不是經(jīng)常有這樣的情況讓你憤憤不平：公司得到提撥的往往不是踏踏實(shí)實(shí)、埋頭做事的人，而是經(jīng)常往領(lǐng)導辦公室跑早請示晚匯報的人?你費了很多心思做了邏輯嚴密、洋洋灑灑的WORD方案，老板沒(méi)有任何回應，而有的人只是根據你的方案轉化為PPT，在客戶(hù)那里做完演示就得到老板大加褒獎?

你會(huì )覺(jué)得很委屈。

那到底是老板太看重表面，對員工的真實(shí)情況視而不見(jiàn)，還是有的人太會(huì )表現，偏偏這個(gè)社會(huì )就吃這一套呢?

你以為的真相有時(shí)并非你想象：

01

你以為的真相：領(lǐng)導就看表面，不重實(shí)際;事實(shí)的真相：領(lǐng)導那么忙，你不主動(dòng)匯報，他真不一定知道你在忙啥。

為什么你這么踏踏實(shí)實(shí)、埋頭做事領(lǐng)導視而不見(jiàn)?

因為領(lǐng)導根本就沒(méi)有時(shí)間、沒(méi)有精力去觀(guān)察每個(gè)下屬的日常工作情況。每個(gè)領(lǐng)導都會(huì )有自己更重要的職責，他要協(xié)調和其他部門(mén)的關(guān)系，要整合各方面的資源，要每天為部門(mén)業(yè)績(jì)指標的完成和公司、和兄弟部門(mén)，和客戶(hù)撕逼。他真的沒(méi)有辦法象護犢的老母雞盯著(zhù)你。

這種情況下，當然天天在他面前晃，主動(dòng)向他匯報工作的人他印象更為深刻，如果這人能力稍為突出，自然在提撥時(shí)要優(yōu)先考慮。

酒香也怕巷子深，職場(chǎng)上自我營(yíng)銷(xiāo)也是一項非常重要的能力，你要主動(dòng)展現你的能力，讓別人發(fā)現你的價(jià)值，只有這樣，才能有更多的機會(huì )。

02

你以為的真相：工作成果只要有內涵就可以;事實(shí)的真相：內涵要有，但在職場(chǎng)上，形式同樣重要。

海歸的LINDA特別郁悶，她做的方案邏輯清理，條理明晰，建議也非常到位，但她把洋洋灑灑幾千字的WORD方案發(fā)給領(lǐng)導時(shí)，領(lǐng)導卻皺起了眉：“這樣的形式怎么給客戶(hù)展示?改為PPT。”

她改了幾次，老板仍是不滿(mǎn)意，索性叫了另一個(gè)同事根據她的方案做演示稿。到后來(lái)，這就基本成了慣例。憑著(zhù)這些方案拿下一個(gè)又一個(gè)客戶(hù)，但領(lǐng)導表?yè)P最多的卻是做PPT并給客戶(hù)做推介的同事，偶爾想起才會(huì )夸她幾句。

為什么會(huì )這樣?因為在職場(chǎng)上，需要的不僅僅是內涵，還需要好的呈現方式。比如方案，第一次溝通有幾個(gè)人有耐心看幾千字的文檔呢?PPT更能便捷地將方案的精髓予以呈現。只有別人對你有了好的第一印象，你才會(huì )有讓人深入了解的機會(huì )。這和做人是一樣的道理。

所以請一定要打磨精進(jìn)你工作成果的呈現技能，這樣才能充分地展現你的能力。

03

你以為的真相：別人只是善于在領(lǐng)導面前表現而已;事實(shí)的真相：除了光鮮亮麗的表面，私下里別人在辦公技能上、溝通能力上、演講能力上都一直在刻意精進(jìn)，把握機會(huì )。

“他不就會(huì )在領(lǐng)導面前表現嗎?”當我們對于某件事抱有成見(jiàn)時(shí)，我們總會(huì )刻意去尋找證據證明自己想法的正確性。我們只看到別人在領(lǐng)導面前匯報時(shí)口若懸河，卻沒(méi)有注意到別人在私下為準備這次匯報演練了多少遍;我們譏笑別人的PPT只是看上去有逼格而已，不會(huì )注意到別人下班后專(zhuān)門(mén)報了PPT相關(guān)課程刻意練習。

面對這些，正確的姿勢是看到別人的好，并去探究達到這個(gè)“好”別人的方法和路徑，并以此為榜樣，去學(xué)習，去精進(jìn)。

04

你以為的真相：不就是會(huì )說(shuō)話(huà)嗎，有什么了不起?事實(shí)的真相：一個(gè)人的競爭力是由知識、技能、能力多維度溝通，而溝通能力、演講溝通、結構化思維能力比技能更重要。

記得很多年以前，有一句老話(huà)叫”學(xué)好數理化，走遍天下都不怕。“現在如果還是抱著(zhù)這樣的想法，估計在職場(chǎng)上會(huì )寸步難行。

現代職場(chǎng)，已經(jīng)不是單一技能的天下，而是多維競爭。相比容易習得的知識和技能，通用能力發(fā)揮著(zhù)越來(lái)越大的作用，溝通能力、寫(xiě)作能力、演講能力、結構化思維能力在說(shuō)服別人，共同努力，達成業(yè)績(jì)方面更為重要，而這些能力是走向管理崗的必須。

這也是領(lǐng)導為什么愛(ài)提撥更善于表現的員工原因之一，僅僅以身作則是沒(méi)法達成激勵團隊的目標，更需要個(gè)人魅力和感染力。

活干得漂亮，說(shuō)得也漂亮，職場(chǎng)上才會(huì )有更多的機會(huì )。