MBA評論：為何說(shuō)大多數人都是“低品質(zhì)勤奮者”

          面對時(shí)代的飛速變化，你可曾焦慮和無(wú)助?也許你見(jiàn)過(guò)所在的城市凌晨四點(diǎn)的樣子，也曾搭乘最后一班地鐵回家。然而，這并不是最可怕的，可怕的是你累得像條狗，感覺(jué)身體被掏空，然而卻并沒(méi)有什么卵用。也許你也曾像我一樣，每天忙碌又疲憊，卻依然只是一名“低品質(zhì)勤奮者”。這篇文章正是自己對于“真正的勤奮”這一話(huà)題的思考，希望有機會(huì )一同深入探討。

01

一個(gè)普通“勤奮者”的模糊肖像

如果你足夠勤奮，你多半會(huì )按照被這個(gè)時(shí)代所鼓勵的方式去生活——熱愛(ài)學(xué)習，擁抱變化，走在快速成長(cháng)的風(fēng)口上——或者至少你是這么認為的：

首先，你會(huì )耳濡目染相當數量的缺乏實(shí)現路徑的勵志故事，相信天道必然酬勤，在地鐵上也不忘用一本《創(chuàng )業(yè)維艱》或者《窮爸爸富爸爸》來(lái)配合自己的定位;

然后，你對潮流的走向也相當敏銳，羅輯思維的語(yǔ)音一天不落，忙于穿梭于各互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)訓練營(yíng)，一言不合就用微信來(lái)掃一掃，自以為與各種大咖建立了連接;

當然，作為崛起的中產(chǎn)階級一份子，你對于旅游也持有支持的態(tài)度，說(shuō)走就走的事情也不是沒(méi)干過(guò)，體驗不同的生活固然是一個(gè)很文藝的說(shuō)辭，然而下面往往才是重點(diǎn)——用美顏相機精心地采集好你“生活在別處”的證據，通過(guò)朋友圈被選擇性地展示出來(lái)，并滿(mǎn)懷期待地等待32個(gè)贊。

可是問(wèn)題是：你做完了以上所有事，你會(huì )如愿得到你想要的結果嗎?或者你有認真考慮過(guò)結果嗎?

是的，這才是問(wèn)題的關(guān)鍵所在——我們討論的絕不是“勤奮的姿勢”，而是“勤奮所帶來(lái)的結果”。

02

表演“勤奮”，還是想把事情搞定?

大概很少人會(huì )拒絕“成功來(lái)自勤奮”這種說(shuō)法。就像大多數人擁有夢(mèng)想的人一樣，說(shuō)不定凌晨四點(diǎn)，你就踏上了一天的征途，去迎接一整天的忙忙碌碌和東奔西走，好不容易處理好一天的工作，顧不上身體被掏空，又趕著(zhù)最后一班地鐵回家。我相信，你這么一復一日地努力，無(wú)非想結果更好一些，離成功更近一點(diǎn)，不過(guò)令人遺憾的是，時(shí)間不仁以萬(wàn)物為芻狗，不舍晝夜地消逝。不經(jīng)意間小半年過(guò)去了，接著(zhù)一年又沒(méi)了，直到你盤(pán)點(diǎn)收獲時(shí)，才尷尬地發(fā)現以下事實(shí)：

1、之前計劃好的雅思沒(méi)有準備好，只得棄考或者硬著(zhù)頭皮裸考，導致無(wú)法出國;

2、一直想提高的演講和寫(xiě)作技能也沒(méi)大長(cháng)進(jìn)，所以那次難得的公眾表達機會(huì )就這么白白溜走;

3、甚至你一直期待的“減肥成功后，自信滿(mǎn)滿(mǎn)地向女神大膽表白”這樣的美好畫(huà)面也沒(méi)有出現，原因想必大家都了解。

這所有的一切，都與你制定目標時(shí)的雄心壯志相去甚遠，壓迫著(zhù)你的神經(jīng)，以至于你會(huì )顯得忿忿不平：我投入了這么多時(shí)間，卻沒(méi)有收到預期的回報，實(shí)在是不公平!

事實(shí)上，我認為“說(shuō)時(shí)間不公平”才是最大的不公平。進(jìn)一步解釋?zhuān)瑫r(shí)間甚至是絕無(wú)僅有跨越國籍限制、打破階級邊界、罔顧古今之別的神奇資源，它被無(wú)差別地分配到了每一個(gè)人手中。而具體到用相同的時(shí)間資源產(chǎn)生大不同的結果，原因也是有的，即每個(gè)人對時(shí)間的感知能力和利用效率不同。這一點(diǎn)李笑來(lái)老師在《把時(shí)間當做朋友》這本書(shū)里已經(jīng)詳細剖析過(guò)了——不同的心智水平會(huì )讓同樣的時(shí)間資源在不同人那里產(chǎn)生截然不同的結果。

在我看來(lái)，這種優(yōu)秀的心智能力更多的是一種策略利好，它會(huì )對你的實(shí)踐起到“思維工具性質(zhì)”的幫助。但是，如果讓我拿一輛法拉利跑車(chē)為例，如果一名老司機想要真正發(fā)揮其威力，那除了“跑車(chē)足夠新、司機足夠老”之外，還有一點(diǎn)不可或缺——油箱里必須有足夠的油。

所以，我質(zhì)疑的從來(lái)不是“勤奮有沒(méi)有用”，而是認為“表演勤奮”的這種行為沒(méi)有價(jià)值，這種看似勤奮的行為實(shí)質(zhì)上是一個(gè)人“思維懶惰”的保護色。用一句流傳甚廣的話(huà)來(lái)概括：這根本是在用戰術(shù)上的勤奮來(lái)掩蓋戰略上的懶惰——表面上你很勤奮，實(shí)際上卻刻意回避了真正困難卻更有價(jià)值的部分——而這種“思維懶惰”的行為最終會(huì )導致你成為了文章開(kāi)頭中所提及的“低品質(zhì)勤奮者”。

還是結合文章開(kāi)頭的場(chǎng)景來(lái)談：

你聽(tīng)完羅輯思維的語(yǔ)音后，一時(shí)心血來(lái)潮地下單了很多書(shū)，卻從來(lái)不看——不難理解，畢竟買(mǎi)書(shū)的行為容易，看書(shū)則要困難得多;而更加困難的是，你完全沒(méi)有思考過(guò)你應該系統地讀哪些書(shū)來(lái)更好地解決你的實(shí)際問(wèn)題，哪些書(shū)對你的幫助最大。

你下了血本，花了大幾千塊去聽(tīng)風(fēng)頭正勁的某大咖演講，哪怕他標價(jià)￥38 的書(shū)里所闡述的思想完全一樣——這也好理解，畢竟聽(tīng)演講這個(gè)行為有逼格又輕松，況且還可以勾搭上大咖;而相對讓人不那么愉悅的還是埋頭看書(shū)這件事了，至于能否勾搭上大咖，我認為唯一靠譜的判斷標準就是你的咖是不是夠大，但是思維懶惰者總會(huì )有自欺欺人的理由。

至于“旅游去體驗生活”這件事，我很認同其價(jià)值，不過(guò)我認為其美好特質(zhì)依然與思維懶惰者無(wú)緣。我問(wèn)過(guò)好多朋友：你旅行的目的是什么?令我吃驚的是，雖然答案五花八門(mén)，但是好像沒(méi)幾個(gè)人能真正說(shuō)出一個(gè)讓他們自己滿(mǎn)意的答案。當然，有一個(gè)女生想得比較清楚，她認為“旅行是一種讓自己從例行公事般日常脫離，去體驗另一種生活的機會(huì )”，也許正是她的這種認真思考所帶來(lái)的對于旅行的認同感，讓她分外珍惜每次旅行的機會(huì )——往返機票和住宿的預訂、裝備行李的配置，以及記錄心情的旅行札記——無(wú)一例外的精心規劃。我幾乎能想象出這種積極的準備態(tài)度會(huì )讓她擁有怎樣高品質(zhì)的旅行經(jīng)歷。

以上行為的價(jià)值有高有低，但毫無(wú)例外，你很有可能就選擇了價(jià)值更低的那種。在此聲明，雖然我用的代詞是“你”，實(shí)際上也是“我”，這是我們每個(gè)人的思維傾向。事實(shí)上，一旦我們選擇了“思維懶惰”，我們也就選擇了做一名“低品質(zhì)勤奮者”，同時(shí)也就選擇了低價(jià)值的行為和由此而來(lái)的低價(jià)值結果。

到這里，我有了這么個(gè)初步結論：“思維懶惰”所帶來(lái)的“低認知水平”才是“低品質(zhì)勤奮者”產(chǎn)生的原因。不過(guò)依然困擾著(zhù)我的是：費這么大勁，苦也沒(méi)少吃，福卻沒(méi)多享，從經(jīng)濟學(xué)角度看，“低品質(zhì)勤奮者”的勤奮行為性?xún)r(jià)比極低，完全不具備投資價(jià)值，那為什么包括自己在內的這么多人還樂(lè )此不疲地投入其中?也許美團王興的一句話(huà)道破了天機。

03

多數人為了逃避真正的思考，愿意做任何事情

我第一次看到這句話(huà)愣了半天，我想如果你初次看到這句話(huà)，并且足夠走心，多半也會(huì )被震撼到。這句話(huà)的力量在于它放棄了自我欺騙，毫不留情地拒絕了任何尋找借口的可能。所以，經(jīng)濟學(xué)上解釋不通的事情，就這樣在心理學(xué)上找到了突破口。人是趨利避害的動(dòng)物，在進(jìn)化史上絕對長(cháng)的時(shí)間內，人類(lèi)都沒(méi)有被賦予過(guò)多深度思考的任務(wù)，原因很簡(jiǎn)單，光是應激反應就足以解決掉過(guò)去95%以上的問(wèn)題了。但是讓基因萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到的是，人類(lèi)的進(jìn)化速度竟然是如此之快!

事實(shí)上，心理學(xué)家丹尼爾.卡尼曼在其著(zhù)作《思考，快與慢》中對此有過(guò)精妙描述。他認為，我們的大腦有快與慢兩種作決定的方式。常用的無(wú)意識的“系統1”依賴(lài)情感、記憶和經(jīng)驗迅速作出判斷，它見(jiàn)聞廣博，反應快速，但很容易上當。有意識的“系統2”通過(guò)調動(dòng)注意力來(lái)分析和解決問(wèn)題，并作出決定，它比較慢，不容易出錯，但卻很懶惰，經(jīng)常走捷徑采納系統1的直覺(jué)型判斷結果。

在很長(cháng)一段時(shí)間內，這種處理方式——面對于變化緩慢的環(huán)境，基因采納系統1的直覺(jué)型判斷結果——不存在任何問(wèn)題。一方面，它做出了一個(gè)大概率靠譜的決定來(lái)應對環(huán)境的緩慢變化;另一方面，懶惰地走捷徑也讓基因節約了能量，這對于遠古時(shí)期食物獲取成本極高的人類(lèi)而言意義非凡。所以，當我們談到為什么人會(huì )“思維懶惰”、或者為什么不習慣于“深度思考”的時(shí)候，我們實(shí)際上是在通過(guò)向基因施壓，讓其減少對于“條件反射”這種救命神器的能量分配，轉而向“深度思考”這種奢侈品傾斜。這對從遠古穿越而來(lái)的基因而言，無(wú)異于降低基因攜帶者的生存概率。簡(jiǎn)單來(lái)概括，深度思考在基因層面是反人性的。

讓我們從遠古穿越到現在，那么目力所及，現在社會(huì )究竟是什么樣的存在? 變化，急劇的變化，非常急劇的變化!事實(shí)上，變化早已經(jīng)成為了我們彼此心知肚明的共識，這種越來(lái)越快的變化所導致的一個(gè)直接結果就是信息的指數級發(fā)展，從信息的承載方式上亦可見(jiàn)一斑——從甲骨、竹簡(jiǎn)、羊皮卷、印刷紙，一直到理論上無(wú)限大的虛擬存儲空間。

對于這種信息瘋狂蔓延所引發(fā)的知識洪荒，每個(gè)人可憐的認知能力顯得是那樣微不足道，認知能力取代了知識信息儲備成為了更為稀缺的資源，構建起人與人之間新的壁壘。如果此時(shí)還順從頑固不化的基因，繼續思維懶惰下去，避免反人性的深度思考，會(huì )導致什么結果?我想結果大概也很容易預測——我們將無(wú)法享受到知識增長(cháng)和環(huán)境改變所帶來(lái)的好處，至多維持目前水平的生活質(zhì)量，甚至被淹死在信息的洪荒之中，焦慮無(wú)助、不知所措。有句話(huà)說(shuō)得好，如果想得到與過(guò)去不同的結果，就必須做一些與過(guò)去不同的事情，而這些不一樣首先要體現在認知層面。

04

“深度思考”才能帶來(lái)“認知升級”，從而成為“高品質(zhì)勤奮者”

談到“深度思考”，愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò)這么一段話(huà)，讓我印象尤為深刻：

如果給我1個(gè)小時(shí)解答一道決定我生死的問(wèn)題，我會(huì )花55分鐘來(lái)弄清楚這道題到底是在問(wèn)什么。一旦清楚了它到底在問(wèn)什么，剩下的5分鐘足夠回答這個(gè)問(wèn)題。

死生亦大矣，這段話(huà)用事關(guān)生死的極端描述強調了“深度思考”的重要性，很有說(shuō)服力。而事實(shí)上，在真正生死命懸一線(xiàn)的戰爭場(chǎng)景中，“深度思考”這種特質(zhì)的地位不僅沒(méi)有因為兵荒馬亂的緊迫性而被削弱，反而是因為沙場(chǎng)嗜血的殘酷特質(zhì)被大大提升了。

我們都知道《孫子兵法》，在這部被譽(yù)為“兵學(xué)圣典”一書(shū)的“軍行篇”中有這么一句：勝兵先勝而后求戰，敗兵先戰而后求勝。意思是說(shuō)，在兩軍短兵相接之前，就要做好充分的準備：努力收集一切渠道的信息，充分評估當下態(tài)勢，殫精竭慮地質(zhì)問(wèn)己方一切的隱患和可能發(fā)生的問(wèn)題，然后在腦海里推測、模擬戰爭可能的走勢，利用現存資源來(lái)精心籌劃出解決方案。等到這所有工作都就緒，雙方真正踏上戰場(chǎng)的時(shí)候，才能將一切了然于心而胸有成竹，這仗才會(huì )有勝算。由此可見(jiàn)，對于精心準備的一方，戰爭的大部分工作在戰前就在深度思考的頭腦里完成了，上戰場(chǎng)打仗只不過(guò)是一個(gè)例行公事般的存在，勝負的天平早已傾斜。

說(shuō)到戰爭，這里不得不提到另一個(gè)人，也我個(gè)人欣賞的戰爭天才。作為被毛澤東評價(jià)為“無(wú)以倫比的常勝元帥”、被蔣介石贊賞為“黃埔最優(yōu)秀將軍”的林彪，之所以能在戰場(chǎng)上所向披靡、戰無(wú)不勝，靠的絕非簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的“狹路相逢勇者勝”，而是“深度思考”得出的對戰場(chǎng)局勢勝人一籌的認知水平。江湖上關(guān)于林的戰爭傳聞很多，最有傳奇色彩的可能要數“他利用大數據活捉廖耀湘”這件事。

自1948年遼沈戰役，每天深夜林彪都在東北野戰軍前線(xiàn)指揮所里聽(tīng)取軍情匯報，由值班參謀讀出下屬各個(gè)縱隊、師、團用電臺報告的當日戰況和繳獲情況，而林彪則認真細致地記錄著(zhù)大數據。在一次關(guān)于“胡家窩棚那個(gè)戰斗的繳獲”中，林彪敏銳地從一個(gè)數據的微小變化中察覺(jué)到了異樣，面對一臉懵逼的吃瓜部下，林彪用三個(gè)疑問(wèn)確定了問(wèn)題的關(guān)鍵所在：

“為什么那里繳獲的短槍與長(cháng)槍的比例比其它戰斗略高?”

“為什么那里繳獲和擊毀的小車(chē)與大車(chē)的比例比其它戰斗略高?”

“為什么在那里俘虜和擊斃的軍官與士兵的比例比其它戰斗略高?”

沒(méi)等大家反應過(guò)來(lái)，林彪大步走向掛滿(mǎn)軍用地圖的墻壁，指著(zhù)地圖上的那個(gè)點(diǎn)說(shuō)：“我斷定敵人的指揮所就在這里!”事實(shí)上，林彪可以如此篤定，正是得益于他高品質(zhì)的勤奮——拒絕思維懶惰，堅持深度思考——長(cháng)期的數據記錄和分析，讓這些枯燥的數字在林彪腦中形成了系統化的數據庫，所以一旦出現偏差，他便可以及時(shí)發(fā)現不同，推理出準確信息，找出關(guān)鍵價(jià)值所在。

在林彪推理出情報的幫助下，新六軍的指揮所很快就被連鍋端了。新六軍軍長(cháng)廖耀湘，這位出身黃埔并留學(xué)法國著(zhù)名的圣西爾軍校、參加過(guò)滇緬戰役的名將，想不到自己精心隱蔽的精悍野戰司令部這么快就被滅掉，輸的不甘心，認為這是一個(gè)偶然事件。而當他得知林彪是如何得出判斷之后，他說(shuō)：“我服了，敗在他手下，不丟人。”

除了重視數據，林彪的勤奮細節還體現在他尤為重視調查，作為“八路軍出師以來(lái)打的第一個(gè)大勝仗”平型關(guān)大捷的總指揮，他在戰前三次到平型關(guān)喬溝一帶進(jìn)行實(shí)地勘察：

第一次是他帶著(zhù)參謀人員和電臺去的。首先到平型關(guān)關(guān)口，爬上關(guān)口北側山嶺，對著(zhù)地圖觀(guān)察平型關(guān)以東的山勢、河溝、村莊和道路。然后下山沿西跑池、東跑池公路到喬溝至東河南，察看峽谷公路兩側的地形地貌;

第二次是他化裝去偵察的。重點(diǎn)勘察了老爺廟前的地形和喬溝南側山地地貌，一個(gè)完整的伏擊戰計劃在林彪腦海里基本形成;

第三次是在上寨動(dòng)員會(huì )后，林彪和聶榮臻帶著(zhù)旅長(cháng)、團長(cháng)們去偵查的，并在現場(chǎng)向各團指定了埋伏地點(diǎn)，明確了師、旅、團指揮所的位置。

戰爭的籌備工作歷來(lái)繁雜，在戰爭開(kāi)始前三天，基于各種局勢下的戰斗模擬就沒(méi)有停過(guò)，這還不包括對于戰時(shí)的部隊部署，以及戰前對于全師連以上干部的動(dòng)員工作。誠然，戰爭勝利的因素很多，但是至少，林彪在戰前基于“深度思考”的勤奮準備對于平型關(guān)大捷的結果功不可沒(méi)。

我有一個(gè)習慣，如果我覺(jué)得一個(gè)人與眾不同，我會(huì )去分析他的思維方式，而了解一個(gè)人思維方式的最好方法莫過(guò)于聽(tīng)他自己怎么講。林彪自己在《怎樣當好一名師長(cháng)》一文中就分述九點(diǎn)，把他自己的工作方法進(jìn)行了細致的總結。文章網(wǎng)上可以找到，看上去樸實(shí)無(wú)華卻內含寸勁，條條直達要害。在我看來(lái)，估計很少有人能按這九條來(lái)落實(shí)，原因是太耗心力——至少有四條要求需要投入大量的精力來(lái)“深度思考”，其中第五條的要求是這樣的，因為太過(guò)經(jīng)典，我原封不動(dòng)引用出來(lái)：

05

要把各方面的問(wèn)題想夠想透

每一次戰役、戰斗的組織，要讓大家提出各種可能出現的問(wèn)題，要讓大家來(lái)找答案，而且要從最壞的最嚴重的情況來(lái)找答案。把所有提出來(lái)的問(wèn)題都回答了，再沒(méi)有問(wèn)題沒(méi)有回答的了，這樣，打起仗來(lái)才不會(huì )犯大錯誤，萬(wàn)一犯了錯誤，也比較容易糾正。沒(méi)有得到答案的問(wèn)題，不能因為想了很久想不出來(lái)就把它丟開(kāi)，留下一個(gè)疙瘩。如果這樣，是很危險的，在緊要關(guān)頭，這個(gè)疙瘩很可能冒出來(lái)，就會(huì )使你們心中無(wú)數，措手不及。當然，在戰爭環(huán)境中，要考慮的問(wèn)題很多，不可能一次都提完，也不可能一次都回答完，整個(gè)戰役、戰斗的過(guò)程，就是不斷提出問(wèn)題和不斷回答問(wèn)題的過(guò)程。有時(shí)腦子很疲勞，有的問(wèn)題可能立即回答不了。這時(shí)，除了好好地和別人商量以外，就好好地睡一覺(jué)，睡好了，睡醒了，頭腦清醒了，再躺在床上好好想一想，就可能開(kāi)竅，可能想通了，回答了，解決了?？傊?，對每一個(gè)問(wèn)題不能含糊了事。問(wèn)題回答完了，戰役、戰斗的組織才算完成。

這里必須要說(shuō)實(shí)話(huà)，起初我看完林彪這篇文章，居然相當緊張，直冒一身冷汗。因為遑論真刀真槍地上沙場(chǎng)，僅僅看完這九條，就發(fā)現居然有如此多不達標之處，可見(jiàn)通過(guò)“深度思考”讓自己的“認知升級”，確實(shí)不是一件容易的事情。不過(guò)同時(shí)也松了一口氣，甚至略有欣喜——好歹已經(jīng)知道了方法，也算上了道。

寫(xiě)到這里，我基本上也理清了自己的思路：勤奮很重要，怎么強調都不為過(guò)，它是優(yōu)秀結果的必要非充分條件。那么如何讓它變得充分必要?我給出的答案是——拒絕思維懶惰，習慣于深度思考，提升自己的認知水平。而至于如何深度思考，我覺(jué)得每個(gè)人都應該嘗試著(zhù)給出自己的答案，我也會(huì )在今后的文章中就這一話(huà)題談?wù)勛约旱目捶ā?/span>

文章寫(xiě)完，于我而言卻僅僅是一個(gè)開(kāi)始，因為我清醒地知道“拒絕思維懶惰，習慣于深度思考”其實(shí)是在同人性抗爭，必須要做好打持久戰的準備。同時(shí)，我也希望每一位真正勤奮的人都能撕掉“低品質(zhì)”的標簽，過(guò)上配得上你努力程度的高品質(zhì)生活。