2025MBA報考測評申請中......
說(shuō)明：您只需填寫(xiě)姓名和電話(huà)即可免費預約！也可以通過(guò)撥打熱線(xiàn)免費預約
我們的工作人員會(huì )在最短時(shí)間內給予您活動(dòng)安排回復。
導讀：論據練習來(lái)啦~當你沒(méi)有思路，大腦一片空白的時(shí)候，論說(shuō)文如何展開(kāi)呢?部分段落以事實(shí)論據展開(kāi)是一個(gè)不錯的選擇，但是!!如果用錯了會(huì )把一把好牌打的稀爛!我們現在就來(lái)看看如何把論據一材多用~
題：請以俞敏洪(或任意自選人物)為論據，分別以“由三鹿奶粉事件想到的”、“創(chuàng )新促進(jìn)成功”、“細節影響成敗”等主題為題進(jìn)行段落練習。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是寫(xiě)以上三篇文章的時(shí)候你想用俞敏洪(或其他人物)為論據，你會(huì )分別怎么展開(kāi)段落(篇幅不夠可分條評論)
解析：「選擇人物」馬云
「主題一」由三鹿奶粉事件想到的
三鹿奶粉的三聚氰胺事件一夜間被傳的沸沸揚揚。國人不僅對三鹿集團失去了信任，甚至引發(fā)了全社會(huì )的信用危機。在這樣的情況下，誠信才是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的前提。在中國的上千年的歷史文化中，誠信是我們經(jīng)久不衰的話(huà)題。馬云稱(chēng)中國人是更講誠信但是又缺乏誠信體系，所以他認為，阿里巴巴要在中國建立了一個(gè)誠信體系。用戶(hù)給你評價(jià)，支付寶幫你交易。數據顯示，阿里巴巴曾25秒鐘賣(mài)出了100輛奔馳。在馬云眼里，如果沒(méi)有誠信體系，這一切幾乎全不可能。阿里巴巴能有今天的成績(jì)，更令馬云驕傲的，不是賣(mài)出多少商品，而是阿里巴巴建設了一個(gè)誠信的體系。用商業(yè)的方法向所有人證明了，誠信值多少錢(qián)。
「主題二」創(chuàng )新促進(jìn)成功
阿里巴巴的一路建立、成長(cháng)、到現在的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)帝國，離不開(kāi)馬云不斷創(chuàng )新，永不止步的思想理念。當很多企業(yè)家還在將創(chuàng )新當做追隨時(shí)代潮流，戰勝行業(yè)競爭對手的重要手段時(shí)，馬云將創(chuàng )新定義為一種使命感，他認為創(chuàng )新不是為了打敗競爭對手，而是跟明天競爭?；谶@種使命感，馬云沒(méi)有沉浸于阿里巴巴越做越大的喜悅感中不可自拔，而是轉身冷靜的對互聯(lián)網(wǎng)整個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行創(chuàng )新思考，于是，支付寶應運而生，未來(lái)的物流聯(lián)盟更是指日可待。創(chuàng )新是成功的重要基石，而能在成功中堅持創(chuàng )新則是馬云創(chuàng )造更大成功的堅實(shí)基礎。
「主題三」細節決定成敗
俗話(huà)說(shuō)，千里之堤潰于蟻穴。的確如此，細節往往能預見(jiàn)一個(gè)企業(yè)的未來(lái)。阿里巴巴集團從無(wú)到有、到今天成長(cháng)為互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)帝國，其成功離不開(kāi)對每一個(gè)細節的重視。在一場(chǎng)足足來(lái)了40000人的阿里巴巴年會(huì )散場(chǎng)后，全場(chǎng)居然看不到一片垃圾，高素質(zhì)員工的背后源于每個(gè)細節中所傳遞的企業(yè)文化。原來(lái)在入場(chǎng)后所有阿里員工就都領(lǐng)到了可降解可循環(huán)的垃圾袋，確保每個(gè)人都能自主保證場(chǎng)內干凈環(huán)保。這樣的細節數不勝數，在這無(wú)數的細節背后也歷煉出了一支阿里鐵軍。
