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導讀：
一個是規模型企業的offer，一個是創業公司的邀請，如何取舍？大多數畢業生會毫不遲疑地選擇前者。從招聘網站平臺和高校調研統計數據來看，畢業生加入創業公司的意愿并不強烈。香港科技大學校長陳繁昌在海外工作生活多年深受創業文化影響，因此鼓勵他的學生勇敢創新?！艾F在美國年輕人如果沒有經歷過創業是難以獲得尊重的?！彼f。美國的創業創新浪潮發源于西海岸，它的影響力也是逐漸才被大學生認可。
硅谷用于感召年輕人的利器之一是喬布斯于2005年在斯坦福畢業典禮上做的那次演講。當時他分享了自己在里德學院學書法的故事。在那里喬布斯接觸了無襯線字體和襯線字體，學會了怎么樣在不同的字母組合之中改變空格的長度，還有怎樣才能作出最棒的印刷式樣。這個經歷影響了之后Mac的字體設計。同時喬布斯還回憶了自己被Apple解雇的經歷。這兩件事分別讓他感到愉悅和痛苦，但卻都被喬布斯視為獲益一生的經歷。
“沒人可以未卜先知，事情的因果往往只在回首時顯現?！彼娼洚厴I生們：“人總要有些信仰才行，去相信因果的聯系，會給你信心去跟從自己的意愿，哪怕離經叛道，也絕不止步。只有這樣，才能有所成?！苯衲晔旅绹恼衅讣旧?，紅杉資本合伙人BryanSchreier親眼看到了喬布斯那次畢業演講對美國東海岸眾多大學畢業生的影響，學生們對創業公司也十分熱情。
求職時畢業生有很多理由不愿意加入一個創業公司，例如會考慮創業項目的不穩定性、資本市場的態度以及創業項目的前景。加入創業公司的確存在更多風險，但作為求職者是該具備承擔風險的魄力還是該先在穩定的環境中積累經驗？在這個問題上Schreier認為企業穩定的環境未必適合人才的成長?！霸谝粋€結構化的環境中你的工作會被規范在有限范圍內?！彼约簞偖厴I就進入摩根士丹利成為一位分析師，他覺得在一家大型機構內負責范圍很窄的工作內容不如每天迎接不同挑戰以此訓練自己的職業技能。
觀察那些加入創業公司的人，個人成長軌跡大多經歷了瘋狂的曲線增長。
“創業是個特殊的環境，在這里你不得不成長?！本W上支付平臺Stripe工程師RayleneYung說：“年輕人是有能力在短時間內迅速成長的。在創業公司個人的成長與公司的發展息息相關。如果你所受聘的是一家健康且成功的公司，你個人的成長曲線就會上升迅速，取得的成功也十分顯著?！?/FONT>
時間共享平臺Thumbtack的聯合創始人MarcoZappacosta認為，找一個適合自己的地方將影響個人未來三到四年的發展趨勢?？焖俪砷L符合早期職業規劃的要求，為此犧牲待遇領一份低一些的薪酬也值得。
先期進入舒適穩定的企業工作，然后在轉到創業公司這只是理想狀態。PayPal聯合創始人MaxLevchin說，現實是你可能無法融入創業文化中，不光風險和挑戰難以應對。當你習慣了穩定的收入按部就班地為更大的夢想攢錢，同事們去酒吧你就可能像出家人一樣繼續回家過清冷的時光，就連休閑時光都格格不入。
創業者的生活起起伏伏，他們也需要偶爾放縱來派遣壓抑的情緒。這些人創業并不是憑借極端卓越的智慧，更多時候他們處于逆境依靠的是這種強大的心理調節能力。陳繁昌教育自己的孩子：在二十幾歲的年紀可以大膽試錯，有十年時間可以用來做任何自己喜歡的事。
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